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    永发国际线上娱乐下载-地产圈“反腐风”为什么越吹越猛

      时间:2020-01-11 10:29:11   点击:2269

    永发国际线上娱乐下载-地产圈“反腐风”为什么越吹越猛

    永发国际线上娱乐下载,机构分析师表示,房地产行业的腐败由来已久,但在不断上升的市场时期,企业往往选择悄悄地“内部解决”,以“稳定士气”和品牌声誉...自去年以来,房地产行业出现了一股“反腐风”。

    直到今年下半年,这一阵风不仅没有停止的迹象,反而加剧了。

    有人说,当市场好的时候,老板会吃肉,下面的经理会喝汤,这是每个人都知道的。但现在市场正在走下坡路,当企业嗅到危机时,是老板计算总账的时候了。

    一位机构分析师告诉《国际金融新闻》记者,房地产行业的腐败由来已久,但在上升的市场时期,企业往往选择悄悄地“内部解决”,以“稳定士气”和品牌声誉,从而在更大的规模上产生影响,获得更多利润。然而,从去年的强力监管开始,内部腐败可能会挑战企业的生存,企业的容忍度会一次又一次下降,开始选择警报和公告等强硬措施。

    腐败造成的损失是巨大的

    万达集团董事长王健林在2018年工作总结会上表示,高薪不能用来培养诚信,而是用来长期打击腐败。

    当时,大家都认为这只是房地产企业的正常反腐。例如,万科、恒大、龙湖、金科等都长期设立内部监管部门。

    然而,没人想到王健林这次不仅仅是在谈论这件事,还做出了前所未有的努力。

    2018年8月1日,两名万达高管被警方从万达北京总部带走。由于涉嫌腐败,他们利用职务之便谋利。

    整个案件涉及20多家地区公司和集团公司,还有数千万人犯有腐败罪。万达将其形容为“一群邪恶的高管”。其中一名涉案人员是万达集团的一名老部长,他已经在公司工作了17年,现在是万达集团总裁的助理。

    2018年8月30日,万达发布了另一份惩治腐败的通知。这次在武汉,这家企业管理公司的四名高管向商家、供应商和员工索贿,金额接近1亿元。据悉,此案主要发生在华南运营中心总经理王某在武汉任职期间。地区管理层与当地的一家专卖店联手操纵了竞标,购买了几家租赁公司的股份,并在转让后仍然接受了中标单位的贿赂。

    事实上,除万达之外,其他住宅企业也纷纷开始内部反腐行动。包括荣创、雅居乐、龙狮、建发、中粮、泰和、乔蓉、田媛媛、美的在内的许多住宅企业也不例外。

    其中,复星集团披露的资金数额最大。今年9月,复星旅游文化集团宣布其海南亚特兰提斯商务旅游发展有限公司副总裁及其两名下属以较高价格向购房者出售部分公寓和别墅,获利近2亿元。

    普华永道(PricewaterhouseCoopers)在《2018年中国企业反欺诈联盟现状调查》中提到,统计数据显示,在被调查企业通过调查确定的直接欺诈损失中,通过各种处置手段追回的总额仅占直接经济损失总额的18%。其他无法准确计算的损失包括企业文化受损、商誉损失和随后的经营中断造成的间接损失,因此实际损失总额可能远远大于账面数字。

    金融评论员严跃进(Yan跃进)在《国际金融新闻》上告诉记者,企业改变以往对内部腐败的“秘密”态度的原因是,在当前的价格管制政策下,相关政府部门不断加强监管,并采取强硬措施来应对“乱收费”、“建筑质量”、“倒卖房屋”等容易滋生的问题。这些“乱收费”等问题是腐败最有可能发生的“土壤”之一,因此企业内部的自我检查可以在一定程度上恢复其声誉。

    腐败的温床在哪里?

    为什么房地产行业腐败案件频频发生,为什么国民经济的支柱产业成为腐败的温床?

    在阎跃进看来,房地产作为一个资本密集型产业,当市场好的时候,一些岗位上的人可以动动脑子,轻松搬起金库。这使得房地产行业腐败案件频发成为常态。

    一家上市房地产公司的高管李浩然(化名)告诉《国际金融新闻》记者,该报报道的大量腐败案件大多集中在营销环节,如廉价出售房屋和“茶费”。例如,由于价格限制政策,一些高质量的房子供不应求,“谁卖给谁就不卖给谁,但当然会选择把它们给熟人或那些“茶费”较高的人”。

    例如,在最近的复星腐败案中,一个项目分支机构的副总裁和他的两个下属只有以更高的价格出售一些公寓和别墅才能赚取近2亿元。

    财务报告显示,复星旅游文化集团在三亚亚特兰蒂斯等项目的推动下,去年实现税后净利润3亿元。本集团于二零一五年至二零一七年连续三年亏损,盈利分别为-9.53亿元,-4.72亿元及-2.94亿元。

    李浩然还表示,除了市场营销,只要接近资金的环节,如土地收购、融资、商业项目投资促进和各种证书,都可能成为腐败的温床。以工程建设为例,它涉及建筑、装饰、智能、园林、设备、消防、装饰等环节。如果每个环节都被“腐蚀”,最终成本将被腐蚀。

    「过去两年,房屋企业加强反贪污工作,与房屋质素问题频繁出现不无关系。」另一位不愿透露姓名的上市房地产企业高管告诉《国际金融新闻》记者,在高价格限制下,企业对自己的建筑和装修成本控制非常严格。例如,上海某项目的销售底价已超过14万元/平方米,但预售价格仅为13万元/平方米。为了生存,房地产企业注定没有足够的建设资金。如果这一环节出现大量腐败,质量问题是不可避免的。从这个角度来看,住宅企业必须努力保证产品质量。

    此外,收购中的买卖环节也可以赚很多钱。

    2017年,海南龙口法院披露,当北京一家房地产公司的最高管理层负责海南项目的股份转让时,该公司因虚假信息损失了1亿元。最初价值1.5亿元的股票最终以5000万元的价格转让,这位高管从中赚了2000万元。

    监督是关键

    著名启蒙学者孟德斯鸠曾经说过:“所有有权力的人都容易滥用权力。这是来之不易的经历。”

    严跃进告诉《国际金融新闻》记者,房地产作为一个重资产行业,从营销人员到集团高管,都有腐败的机会。尤其是在市场下行阶段,一些大型住宅企业的区域经理权力如此之大,以至于他们可以影响整个企业的命运。关键在于监督。

    严跃进认为,一方面,一旦发现房屋销售和房屋质量等相关领域的违法违规行为,相关监管部门应及时查处。另一方面,企业本身也需要完善自我检查制度,从内部进行防范,同时具有零容忍和妥协的态度。

    事实上,近年来住房企业腐败案件的集中爆发与其自身的自查制度密切相关。

    其中,万科的“阳光合作协议”是众所周知的。

    阳光合作协议是万科风险防控体系中的“重头戏”。其主要内容包括合作过程中甲乙双方禁止的贿赂、利益冲突、串通投标等。例如,该协议明确禁止万科人员实质上参股或控制业务合作单位;乙方应披露万科人员及其亲属在乙方公司的股份和雇佣情况,以及乙方股东及其主要管理人员以其他公司的名义与万科业务的合作情况。

    另一个例子是万达。王健林目前不负责这项业务。他个人唯一掌握的是审计部。审计部门是万达自查体系的核心,团队也很强大。它由金融、工程、预算、土壤、水和电力方面的专业人员组成。这表明王健林打击腐败的决心。

    此外,除了外部监督和企业自查之外,企业文化、鼓励起诉和诚信教育往往发挥重要作用。

    例如,今年5月,龙狮成都公司执行副总经理邓敏被捕,原因是一名员工匿名举报。龙石高调宣布了邓敏的非法事实,并向举报人支付了30万元。

    另一个例子是中国最大的手机制造商华为,该公司长期以来有向高管定期提供诚信教育的传统。其中最重要的一个环节是“高级管理人员专注于参观当地监狱和听取罪犯的供词”。华为的一名中层干部在接受《国际金融报》记者采访时说:“参观监狱是为了让我们保持法律的底线。这让我们非常感动。虽然不能绝对避免每个人都免于腐败,但这种文化的形成对任何企业的长期发展都至关重要,住房企业就是如此。"

    (国际金融新闻记者张志凤)

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